#51: 🚀 Era uma transição de carreira com 40 anos...
Confiança Radical é a newsletter de todas as quartas-feiras para líderes e profissionais de tecnologia que reconhecem que já enfrentam desafios suficientes e, por isso, não desejam perder tempo com desconfianças infundadas, feedbacks incompletos e improdutividade. Se você está recebendo este e-mail de alguém, inscreva-se agora mesmo!
Convidei um amigo, Alexandre Reis – carinhosamente conhecido como "Alê" –, que tenho o prazer de liderar há quase dois anos, para dividir sua jornada na Impulso. Alê já explorou diversas funções e atualmente se destaca como Gestor de Parcerias e Relacionamentos. Durante esse período, ele demonstrou uma notável disposição para se reinventar, trazendo uma rica bagagem de vivências e experiências variadas. Sua capacidade excepcional de compreender a singularidade de cada interação o tornou uma figura admirada, tanto internamente na Impulso quanto em nossas parcerias externas. Alê personifica a arte de construir conexões autênticas e fortalecer laços, fazendo de cada relacionamento uma preciosa oportunidade de colaboração e crescimento mútuo.
Era uma transição de carreira com 40 anos e há elementos muito difíceis numa decisão como essa. E eu nem acreditava realmente em relações remotas.
Além do óbvio movimento que eu teria que fazer, uma liderança tem que estar preparada e uma cultura de apoio tem que existir na empresa para dar certo. Encontrei estes dois elementos na Impulso e compartilho aqui o que aprendi.
🤯 Somos todos adultos
Em uma das primeiras dificuldades de trabalho relacionada com outra pessoa, uma colega me deixou claro: - Um de nossos princípios é que somos todos adultos aqui. Trate os assuntos de forma direta e que cada um assuma suas responsabilidades. Se a outra pessoa, ou você, não aceitarem bem isso, algo tem que ser revisto.
Eu sei, é básico, simples demais, mas como é necessário hoje em dia! A orientação que recebi tem haver com uma cultura de feedback bem estabelecida, liderança humanizada, ambiente de segurança e confiança. Tudo isso misturado.
Assim vi estes e outros valores serem defendidos e recriados por todos. É daí que nasce a cultura real, do chão onde todos pisam, e não da torre onde um estrategista escreve palavras bonitas.
Nem sempre flui naturalmente, nem sempre não há conflito, mas há sempre uma disponibilidade em não procurar culpados e resolver o problema.
💪 A confiança é radical
Confiança é uma daquelas palavras que nem sempre é falada aqui, mas está sempre presente.
A confiança, antes de qualquer coisa, é uma decisão entre pessoas de confiar e ser confiável. Com o desgaste natural do dia a dia, isso pode se abalar e até ser rompido. É quando você tem que ter a sensibilidade de perceber, comunicar, refazer, resgatar a decisão pela confiança.
Só não pode ficar sem confiança, pois aí nem se faz e tudo se desfaz. Ela é o catalisador para a autonomia, o assumir responsabilidades, o ouvido disponível. Ajuda a nutrir relações genuínas e cria condições para que o trabalho seja realizador, motivador e produtivo.
A partir dessa perspectiva, fica fácil perceber que é um movimento que exige mais da liderança. Mais humildade, mais empatia, mais generosidade, mais desejo de ver o outro crescer, mais paciência para suportar, mais tempo para investir.
Mas eu tenho que dizer que essa confiança que até intitulo como radical aqui, não é necessariamente o conceito que dá título à News, mas entendo, por vivência, que a tal “Confiança Radical” do Márcio, passa por isso tudo.
❤️ A vida é integral e por isso o trabalho pode ser remoto
Não é apenas uma questão de economia, evitar o trânsito, ou ver seu filho crescer e tantos outros benefícios que o remoto gera. É a flexibilidade que a vida precisa para ser mais saudável, é entender que nós somos integrais e que não há como desvincular área profissional e pessoal.
O remoto pode acontecer sim e é altamente produtivo e recompensador para todas as partes, mas exige uma mudança de gestão, uma abertura para o novo. Se pensar com os mesmos paradigmas de trabalho presencial, usar as mesmas ferramentas, criar as mesmas relações, aí não há encaixe.
Hoje se tornou comum críticas ao modelo remoto de trabalho, principalmente por parte de gestores e empresários, mas em grande parte é preconceito e falta de disponibilidade de mudança.
Ah! E as relações virtuais também acontecem, geram boas amizades e até minha terapia agora é pela telinha!
🫂 Não vale a pena crescer sem as pessoas
Números, faturamento, lucro é o lugar das empresas, mas isso não é justificativa para desconsiderar as pessoas. Crescimento de empresa, envolve crescimento de suas pessoas.
Essas frases podem cair no lugar comum e aparecerem em campanhas instagramáveis, mas quando levadas à sério transformam realidades!
Vi isso acontecendo a partir da valorização de uma liderança humanizada que constrói relações genuínas, que tem postura estratégica para saber o que é mais importante nos objetivos da empresa e como encaixar suas pessoas nisso e, também, saber o que é importante para a pessoa e como a empresa pode apoiar isso.
🎯 Para finalizar…
Era uma transição de carreira com 40 anos, mas podia ser um jovem que iniciava sua carreira profissional, porque a Impulso, suas lideranças, transformaram essa trajetória em conhecimento para a vida.
🚀 Quero ajudar o autor!
Por favor, compartilhe comigo: quais são os valores fundamentais que você busca em uma organização ideal para trabalhar? Além disso, quais características você considera mais impressionantes em um líder que admira?
Até a próxima quarta-feira.
Siga-me nas redes sociais: Instagram - Twitter - LinkedIn
Recomendo
No novo episódio do Hi Tech, tive uma conversa fascinante com Jéssica Félix, Tech Lead e influenciadora com mais de 20 mil seguidores nas redes social. Ela compartilha sua densa e curiosa jornada profissional, abordando os desafios da transição de carreira, carreiras não lineares e o papel crucial de tecnologias duradouras.
Discutimos reflexões sobre o mercado de trabalho atual, ferramentas essenciais, o impacto da internet em nosso comportamento e o viés cognitivo. Jéssica também compartilha casos práticos e revela projetos futuros empolgantes. Não percam este episódio repleto de insights do mundo tech.