#45:🫠 O trabalho remoto não vai acabar, MAS
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Não é surpresa que muitos profissionais prefeririam trocar o modelo presencial pelo remoto. Mesmo o modelo híbrido, com seus problemas, não parece diminuir esse desejo, especialmente entre aqueles que já experimentaram uma cultura verdadeiramente voltada para o trabalho remoto.
Também falei sobre trabalho remoto nas edições:
#28 💪O trabalho remoto é uma tecnologia capacitadora
#31 📈 O trabalho remoto vai além das ferramentas
Com rumores de empresas retornando ao modelo presencial ou adotando o híbrido desde meados de 2022, e pesquisas – muitas vezes patrocinadas por corretoras de imóveis – sugerindo que é mais produtivo gastar horas no trânsito do que investir em uma cultura de trabalho remoto eficaz, é hora de olhar esta situação por outro ângulo, nossas responsabilidades.
🎭 Câmeras Ligadas em Reuniões
Em 2023, questionamos a necessidade de ligar as câmeras em reuniões profissionais. Mas será que não percebemos o valor nisso e atribuímos a “carência dos líderes“?
O desenvolvimento, manutenção e atualização de um produto requerem muito investimento, tomadas de decisões e dedicação de todos. Ver e ser visto nos encontros não é uma formalidade vazia, mas um componente chave para a construção de relacionamentos e entendimento mútuo do que falamos e ouvimos.
👕 Se apresentar apropriadamente para encontros profissionais
Ainda em 2023, surge a questão sobre a necessidade de nos apresentarmos e vestirmos apropriadamente para o trabalho, mesmo em casa. A maneira como nos apresentamos, impacta a percepção da nossa profissionalidade e abordagem ao trabalho. Além disso, se vestir apropriadamente é estabelecer um estado mental focado e respeitoso, tanto para nós mesmos quanto para com quem interagimos.
😐 Flexibilidade e responsabilidade profissional
E ainda há reclamações sobre cobranças e a suposta falta de compreensão da "flexibilidade". A flexibilidade no trabalho remoto é um privilégio, mas também uma responsabilidade. A chave é equilibrar essa flexibilidade com a consciência das exigências do trabalho e das expectativas de desempenho. Não é apenas sobre onde trabalhamos, mas como entregamos resultados de forma eficiente e eficaz.
O trabalho remoto não vai acabar, especialmente se depender da Impulso. Desde 2010, construímos uma cultura que transcende a mera “flexibilidade”. Envolve processos bem definidos, análise de resultados e comunicação em constante evolução.
O mercado é rigoroso e oferece espaço para diversos modelos de trabalho, mas sempre exigirá responsabilidade e compreensão de sua complexidade. Ao interagir com fornecedores ou clientes, especialmente os que trabalham presencialmente, vejo-me como um embaixador do trabalho remoto, antes mesmo de representar a Impulso.
Estou sempre atento ao que está sendo dito, pontual nas reuniões, e utilizo ferramentas que otimizam nossos processos e comunicação. Se cada um de nós fizer sua parte, o campo do trabalho remoto só tende a crescer. Mas é um trabalho diário que exige compreensão, dedicação e evolução constante.
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Recomendo
No episódio mais recente do Hi Tech Podcast, conversei com Bernardo Carneiro, CTO do Grupo Intelipost. Ele compartilhou sua jornada até se tornar CTO, explorou as mudanças tecnológicas ao longo do caminho e como essas transformações o moldaram. Falamos sobre alinhar times, autonomia dos profissionais e geração de valor para os usuários, além de discutir métricas, OKRs, KPIs e o uso estratégico de ferramentas para liderar com eficácia. Bernardo oferece dicas valiosas para líderes e profissionais, apresentando casos inspiradores ao longo deste bate-papo.